Цветомания

Задача

Увеличить продажи и средний чек за счёт обновления бренда, сохранив доверие существующей аудитории и усилив восприятие сети как стабильного и современного игрока рынка.

Аналитика и стратегия

Ключевым этапом стала работа с данными. Анализ 300 000 транзакций позволил сегментировать аудиторию по частоте покупок и среднему чеку. Эти сегменты были дополнительно проверены через внешние цифровые источники для понимания образа жизни, интересов и медиапотребления. В результате был сформирован фокус на прагматичном, зрелом покупателе, ценящем предсказуемость цены и качества.

Айдентика и логотип

В логотипе был сделан акцент на типографику. В шрифтовом знаке использован приём «ловушек для краски» — классический инструмент шрифтового дизайна, который в данном случае визуально создаёт эффект врастания цветов в буквы. Это решение усиливает связь бренда с живым продуктом, оставаясь минималистичным и функциональным.

Компания осознанно отказалась от изобразительного знака. Для цифровых носителей и навигационных сервисов была выбрана аббревиатура «ЦМ», по аналогии с крупными ритейл-брендами, что упростило восприятие и повысило читаемость в малых форматах.

Цвет и визуальная система

Основным цветом стал красный. Он был выбран как универсальный культурный код: цвет розы, сердца, страсти и ключевых календарных дат, связанных с покупкой цветов. В отличие от прежнего розового, красный сделал бренд менее инфантильным и визуально взрослее. Новая система была адаптирована для витрин, упаковки, навигации, соцсетей и фирменных материалов.

Результат

Бренд получил цельную визуальную систему, масштабируемую на всю сеть магазинов, и основу для роста среднего чека и дальнейшего развития.

‍