Студия авторских
решений Zus
Стратегическая сессия · Один день

Из идей команды —
в проекты развития.

За один рабочий день превращаем задачи бизнеса и идеи команды в приоритетные проекты. Определяем, что запускать первым, кто отвечает за старт и как проверить результат.

Как проходит день
Участники стратегической сессии обсуждают командное упражнение.
Зачем собираться

Выбрать, что делать
дальше. Вместе.

Внешние изменения

Меняются спрос, издержки или технологии. Нужно понять, что пересмотреть в продукте, продажах и работе компании.

Много идей

У руководителей есть предложения, но ресурсы ограничены. Нужны общие критерии, чтобы выбрать сильные идеи и отложить остальные.

Переход к действиям

Решения обсуждают, но запуск откладывается. Нужно определить первый шаг и ответственного по каждой выбранной инициативе.

Один рабочий день

Общая картина.
Сильные идеи.
Первые шаги.

До встречи уточняем задачу с собственником, проводим интервью с командой и готовим обзор трендов, рисков и возможностей. Подготовка — заранее, совместная работа — один день.

В основе — Lightning Decision Jam: последовательный отбор задач, идей и решений. Команда осваивает способ, который можно использовать и после сессии.

  1. 01

    Разобраться в ситуации

    Сопоставляем факты, тренды и разные взгляды команды. Определяем вопросы, на которых стоит сосредоточиться.

  2. 02

    Найти возможности

    Формулируем идеи развития. Даём каждому участнику возможность предложить решение, прежде чем переходить к общему обсуждению.

  3. 03

    Выбрать приоритеты

    Размещаем идеи на карте «эффект / усилия». Видим, какие решения стоит проверить быстро, а какие потребуют больше ресурсов.

  4. 04

    Собрать проекты

    Для выбранных направлений фиксируем цель, первый шаг, ответственного и способ проверить результат.

Фотографии с наших сессий
Ведущий стратегической сессии обсуждает с командой её мотивы.
Обсуждаем разные взгляды на работу команды.
Участницы стратегической сессии выполняют совместное упражнение.
Работаем вместе, пробуем и обсуждаем.
С чем уходит команда

Список проектов.
Порядок запуска.

Карта приоритетов

Идеи, сопоставленные по ожидаемому эффекту и сложности. Видно, с чего начать и какие инициативы оставить на следующий этап.

Карточки проектов

Задача, ожидаемый эффект, первый шаг, ответственный и способ проверить результат по каждой выбранной инициативе.

Итоги сессии

Собранные в одном документе решения и план первых действий. Команда может вернуться к ним при запуске проектов и следующем обсуждении приоритетов.

Стратегическая сессия для вашей команды

Начнём с задачи,
которая вас занимает.

Работаем с собственником и руководителями, которым предстоит запускать изменения. До встречи согласуем задачу, состав участников и результат дня.

Стоимость в прайсе
hello@zus.studioTelegram